Los beneficios de mantener un buen clima organizacional

En más de alguna ocasión, expertos y líderes empresariales han manifestado que una de las mejores estrategias para lograr una importante competitividad, es aquella donde se fusionan competencias naturales con agradables ambientes de trabajo.

Es por ello que hoy las grandes compañías entienden que buscar nuevas y mejores alternativas, para conseguir la satisfacción laboral de sus colaboradores, es crucial a la hora de medir el compromiso y la productividad de sus integrantes.

Así lo indicó el ranking 100 Best Companies to Work For 2015 de la revista Fortune, que posicionó a Google por sexto año consecutivo como la mejor compañía para trabajar, ya que “tiene un ambiente laboral frívolamente atractivo. Cuenta con cabinas de masajes, salas de juego, un casino gourmet para todos los gustos, un gimnasio, una peluquería, un lavadero de autos, y hasta permite a sus trabajadores estar dentro de la oficina con sus zapatillas de cama. Todo con el fin de lograr un ambiente ameno para cada integrante”.

En un comunicado, el CEO de Google, Laslo Buck, dijo que el trabajo no debe ser una obligación impuesta por el dinero, sino un lugar agradable en el que las personas se sientan cómodas. “Los resultados se notan cuando el compromiso, la motivación y el estado de ánimo de las personas están en armonía con el trabajo”.

Contar con un ambiente con condiciones físicas, psicológicas y administrativas adecuadas o diseñadas especialmente para la conformidad de todos los integrantes de la empresa, pueden ser elementos claves para el posicionamiento de ésta. Para cumplir con estos fines, Google centró sus esfuerzos en el beneficio de permiso posnatal. Los nuevos padres, independientemente de su sexo (incluyendo papás, padres adoptivos y sustitutos), ahora pueden obtener hasta doce semanas de tiempo de vinculación con su bebé totalmente pagado.

“Los resultados se notan cuando el compromiso, la motivación y el estado de ánimo de las personas están en armonía con el trabajo”.

Laslo Buck, CEO de Google.

Google comprendió que para conseguir un buen clima organizacional es vital penetrar a fondo en la percepción de los colaboradores sobre las condiciones y expectativas con respecto a la calidad de vida en el trabajo.

Para lograr un ambiente parecido, o igual al del motor de búsqueda de internet, se requieren cambios que no sólo estén orientados a las metas que la compañía necesita, sino que además conocer la dinámica de las personas y/o del grupo que la integra. En una organización existen múltiples climas, y la riqueza de toda institución está en su capital humano. Sin él no hay empresa ni razón de ser de ella. Es aquí la importancia de contar con buenos climas para el crecimiento de la organización.

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